“打造現(xian)代化國際化卓越(yue)能源企業”夢想(xiang)的實現(xian)，需要以“超(chao)越(yue)”的信心與勇氣，突破資源制約(yue)、文化差異、地域壁(bi)壘、思維(wei)慣(guan)性、自我利益、管理模式等方面的局限，進(jin)行(xing)全方位的超(chao)越(yue)發展。

超越資源(yuan)(yuan)，多元(yuan)發(fa)展。超越資源(yuan)(yuan)環(huan)境(jing)的(de)制(zhi)約，企業除了不斷挖掘煤炭資源(yuan)(yuan)外，還要不斷開發(fa)整(zheng)合多元(yuan)化的(de)發(fa)展資源(yuan)(yuan)，在(zai)市場經濟(ji)大潮(chao)中頑強搏擊，不斷創造新的(de)發(fa)展機遇。

超(chao)越差(cha)異(yi)(yi)，共(gong)同發(fa)展。超(chao)越各權屬黄(huang)色视频(pin)下载差(cha)異(yi)(yi)，深(shen)度融合；超(chao)越各利益(yi)相(xiang)關方(fang)的文(wen)化差(cha)異(yi)(yi)，達(da)成共(gong)同愿景，形成一體化的企業(ye)核(he)心(xin)競爭(zheng)力，實現融合統一、多方(fang)共(gong)贏。

超越(yue)地域，開(kai)放(fang)發展。超越(yue)山東地域局(ju)限，放(fang)眼全(quan)國，調整戰略布局(ju)，在鞏(gong)固提升(sheng)國內(nei)競爭地位的(de)同時，走向世界，積(ji)極(ji)(ji)參(can)與國際能源領域市(shi)場競爭，培育新的(de)增(zeng)長極(ji)(ji)。

超越歷史，創(chuang)(chuang)新(xin)發展(zhan)(zhan)。超越傳統的(de)管理思想與作業方式的(de)限制，引入新(xin)思維、新(xin)技術，弘揚“超越”文化創(chuang)(chuang)造精(jing)神，緊跟信息時代(dai)潮流(liu)，走科學發展(zhan)(zhan)和(he)創(chuang)(chuang)新(xin)發展(zhan)(zhan)之路。

超越自(zi)我，和諧(xie)發(fa)展(zhan)。超越單(dan)個企業(ye)的(de)視(shi)角(jiao)局(ju)限，擔(dan)負起能(neng)(neng)源大企的(de)社會(hui)(hui)責任，響應國家供給側改革和“五(wu)大發(fa)展(zhan)理(li)念”的(de)要(yao)求，創造(zao)和諧(xie)環(huan)境，塑造(zao)良(liang)好(hao)形象(xiang)，實(shi)現(xian)“大能(neng)(neng)源、大金融、大服(fu)務”三(san)大產業(ye)協(xie)同(tong)發(fa)展(zhan)，服(fu)務于(yu)經濟社會(hui)(hui)發(fa)展(zhan)和人民生活改善(shan)的(de)需要(yao)，為全(quan)面建成小康社會(hui)(hui)做出新的(de)貢獻。

山東能源“超越”文化特質

在長期的管理實(shi)踐中，提煉形成(cheng)了“實(shi)、新(xin)、嚴、細、精、和(he)”六個特質，融入(ru)于“超越”文化的內涵之中，展現在“超越”文化的行為中，是(shi)山東能源的精神標識。

實——實事求是是山東能源的立業基石。

求(qiu)實、務實、誠實、踏實。

謀(mou)事要實、創業要實、做人要實。

推進(jin)基(ji)層基(ji)礎基(ji)本(ben)功(gong)建(jian)設(she)，將(jiang)工(gong)作落(luo)到實處，努力(li)夯實企業管(guan)理(li)根基(ji)。

實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在做(zuo)人，踏(ta)踏(ta)實(shi)(shi)實(shi)(shi)做(zuo)事；誠信履責(ze)，把(ba)工作做(zuo)在平時，把(ba)工作做(zuo)到扎實(shi)(shi)，為山(shan)東能源(yuan)基業(ye)長青(qing)打下堅實(shi)(shi)基礎。

新——創新驅動是山東能源的發展動力。

知(zhi)新(xin)、更新(xin)、標新(xin)、創新(xin)。

由(you)“結果管理”向“過程控(kong)制(zhi)”轉變；完善創新激勵機制(zhi)，推動(dong)企業整(zheng)體創新。

強(qiang)調(diao)知新(xin)，視(shi)野開闊，觀念(nian)開放，保持與時俱(ju)進；提(ti)倡更新(xin)，立足本職，引入(ru)新(xin)思路(lu)，新(xin)方法；重視(shi)標新(xin)，對(dui)標找(zhao)差，不斷提(ti)高工作質量與效率；鼓勵創(chuang)新(xin)，闖(chuang)出新(xin)境(jing)界，創(chuang)出新(xin)事物(wu)，超越(yue)自我(wo)，走向卓(zhuo)越(yue)。

嚴——嚴管厚愛是山東能源的管理特征。

嚴(yan)格、嚴(yan)明、嚴(yan)肅、嚴(yan)密。

倡導準軍(jun)事化管理，推行(xing)(xing)“嚴管+真愛”、“自覺＋制約”自主管理，嚴密組(zu)織，嚴肅執行(xing)(xing)，培養“雷厲風行(xing)(xing)、令行(xing)(xing)禁止”的作(zuo)風。

嚴格(ge)遵守制度，優化管理流程，提(ti)升(sheng)執行(xing)能力；嚴明工作紀律(lv)，規范精準操作；做到嚴而(er)有(you)序，管而(er)有(you)效。

細——必作于細是山東能源的行為方式。

細心、細節、細化、細行(xing)。

推行(xing)“全(quan)面標(biao)準(zhun)化(hua)”管理，使每(mei)一項工(gong)作(zuo)可(ke)分解(jie)，可(ke)執(zhi)行(xing)，可(ke)考核；深化(hua)精細(xi)(xi)管理，規范(fan)員(yuan)工(gong)行(xing)為(wei)，把各項工(gong)作(zuo)分解(jie)量化(hua)成“最小單元”管理要素，做(zuo)到量化(hua)、細(xi)(xi)化(hua)、具(ju)體化(hua)。

用(yong)心鉆(zhan)研，把每個(ge)細節做(zuo)透，在(zai)簡單中探求更高(gao)效；化繁為簡，將工作目標分解，在(zai)責(ze)任落實(shi)中實(shi)現跨越；對標管理，將各項(xiang)標準細化，在(zai)執(zhi)行中完成超越。

精——精益求精是山東能源的工作標準。

精品、精英、精準、精益、精美。

把“五精”管理(li)思想導(dao)入生產(chan)管理(li)全過程，把人才培(pei)養(yang)與企業發展相結合(he)，生產(chan)精品，培(pei)育(yu)精英團隊。

堅持系統改進(jin)，持續優(you)化，精益求精，完善“五精”管(guan)(guan)理平臺，做到“人(ren)人(ren)會管(guan)(guan)理、事事見效益”；對標國際先(xian)進(jin)企業，進(jin)行(xing)管(guan)(guan)理創新(xin)，提升隊伍素質，追求“精美”境(jing)界，實現企業全面(mian)、協調(diao)、可持續發展。

和——人本和諧是山東能源的目標追求。

天和、地和、人和、企和。

推行(xing)人本(ben)管理，實行(xing)清(qing)潔生產，創建和諧企(qi)業，為(wei)企(qi)業創造良好的(de)內外部(bu)發展環境。

以和(he)(he)(he)為貴，致力于打造良好(hao)的(de)發展(zhan)(zhan)環(huan)(huan)(huan)境(jing)，實現(xian)員工(gong)、企(qi)業、社會(hui)與自然的(de)和(he)(he)(he)諧(xie)共生；提倡和(he)(he)(he)而不同，在(zai)(zai)“超(chao)越”文化的(de)引領下(xia)，鼓勵各權(quan)屬(shu)企(qi)業創新(xin)實踐；倡導(dao)“家和(he)(he)(he)萬事興”，在(zai)(zai)山東能源大家園里，營造簡單的(de)人(ren)際(ji)環(huan)(huan)(huan)境(jing)、和(he)(he)(he)美的(de)家庭(ting)環(huan)(huan)(huan)境(jing)，締(di)造人(ren)性(xing)化的(de)工(gong)作環(huan)(huan)(huan)境(jing)、良好(hao)的(de)發展(zhan)(zhan)環(huan)(huan)(huan)境(jing)，實現(xian)綠色發展(zhan)(zhan)、和(he)(he)(he)諧(xie)發展(zhan)(zhan)。