隨著三化(hua)融(rong)合活動的(de)開展(zhan)，新(xin)巨(ju)龍公司緊緊圍(wei)繞“市場化(hua)、精益化(hua)為基礎，智能(neng)化(hua)為統領(ling)的(de)三化(hua)融(rong)合管理(li)模式”這(zhe)一宗旨，逐步摸(mo)索出了“智能(neng)、節(jie)能(neng)、提能(neng)”的(de)具(ju)有綜合特(te)色的(de)三化(hua)融(rong)合之路。
智(zhi)能(neng)，自(zi)(zi)(zi)動化減(jian)人(ren)、智(zhi)能(neng)化提效。新巨龍公司(si)綜合工(gong)區負責礦井(jing)抽(chou)、壓、提、排、供(gong)各大(da)系(xi)統(tong)的正常運轉和維護保養(yang)任務，設備種類多(duo)、系(xi)統(tong)復雜，各處崗(gang)位工(gong)需求較(jiao)大(da)。自(zi)(zi)(zi)三(san)化融合活動開展以(yi)來，他們(men)充分發揮技能(neng)優勢(shi)，相繼(ji)完成了(le)井(jing)下配電(dian)所無人(ren)值守、壓風機(ji)無人(ren)值守、泵房(fang)自(zi)(zi)(zi)動化改造、提風機(ji)一鍵(jian)反風裝(zhuang)置等自(zi)(zi)(zi)動化項目，累(lei)計減(jian)少崗(gang)位人(ren)員每圓班(ban)6人(ren)次，大(da)大(da)提升(sheng)了(le)生產效益。
節能，修舊(jiu)(jiu)利廢、節支降耗。新巨龍公(gong)司大型(xing)設(she)備多、類(lei)別(bie)雜(za)，備件所(suo)占材料(liao)費比重較大，為(wei)(wei)從備件上挖掘潛(qian)力，該公(gong)司綜(zong)合工區大力倡導修舊(jiu)(jiu)利廢并(bing)給予經濟獎(jiang)勵支持。主井外(wai)水冷單(dan)元核心(xin)部件卡(ka)樂PC01控(kong)制單(dan)元因為(wei)(wei)一(yi)個進口保(bao)險管(guan)(guan)損壞導致價值兩萬多元的控(kong)制板無(wu)法(fa)使用，電(dian)修班組發揮(hui)崗(gang)位(wei)技能優勢，從淘寶上幾塊錢購買了(le)一(yi)只保(bao)險管(guan)(guan)，使用錫焊(han)進行保(bao)險管(guan)(guan)更換(huan)后，PC01又恢復了(le)“法(fa)力”。
提(ti)能，合理組織(zhi)(zhi)生產最大限(xian)度(du)降低生產消耗。該工區(qu)一(yi)(yi)直是礦井用電(dian)(dian)(dian)大戶，主井電(dian)(dian)(dian)機(ji)功(gong)率4000KW、北風機(ji)電(dian)(dian)(dian)機(ji)功(gong)率3200KW,、中央泵(beng)(beng)房單機(ji)功(gong)率1800KW，機(ji)器一(yi)(yi)動、電(dian)(dian)(dian)費蹭蹭，為此，他們嚴格執行避(bi)峰(feng)填(tian)谷制度(du)，比(bi)如在延深(shen)和(he)二水(shui)(shui)平泵(beng)(beng)房，排(pai)水(shui)(shui)盡量放在夜(ye)班(ban)，中央泵(beng)(beng)房在電(dian)(dian)(dian)價峰(feng)段，使用效率高的4#、11#排(pai)水(shui)(shui)泵(beng)(beng)，減少(shao)開泵(beng)(beng)時間，節省電(dian)(dian)(dian)費。在人員組織(zhi)(zhi)方面(mian)，他們開辟機(ji)電(dian)(dian)(dian)交(jiao)叉融合檢修(xiu)施工新模式(shi)，機(ji)修(xiu)會電(dian)(dian)(dian)、電(dian)(dian)(dian)修(xiu)懂機(ji)，一(yi)(yi)處施工時，機(ji)電(dian)(dian)(dian)相互協調配合施工，提(ti)高人員利用率。
“通過(guo)與班組經(jing)營掛鉤(gou)，現在(zai)如何降耗提(ti)效(xiao)已(yi)成為該工區每一位(wei)員(yuan)工熱(re)門的(de)(de)話題。下一步(bu)，我們將在(zai)智能提(ti)效(xiao)上(shang)再深挖(wa)潛力，做好(hao)(hao)維護(hu)工作(zuo)的(de)(de)同時(shi)，抓好(hao)(hao)修舊利廢、自動化改造，為公司的(de)(de)發展(zhan)再添助力。”綜合工區區長(chang)李偉講到(dao)。
