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“三化融合”進行時
孫村煤礦深化“1+2”三化融合 助力治安保衛提檔升級
發布時(shi)間:2022-07-12 文章來(lai)源(yuan):本站新聞 作者:侯艷含 楊緒洲 瀏覽:
 

孫村煤礦以智能化、市場(chang)化、精(jing)益(yi)化為工(gong)作(zuo)著力點,依托治(zhi)安監控中心(xin), 探索構建治(zhi)安保(bao)衛“1+2”三化融(rong)合體(ti)系,助推平(ping)安礦區建設。

智能化提升“天網工程”效能。當前,智慧警務取代“汗水警務”已是大勢所趨。該礦借助“無人機”巡邏無盲區、無死角的優勢,每天在薄弱時間段,對礦區、矸石山及電廠重點崗位、重點線路、重點部位開展“無人機”巡航,所拍攝的畫面實時傳回治安監控中心,與地面巡邏構筑起“空中+地面”立體化的治安防控網絡,不僅彌補了警力不足的短板,并且通過智能設備填補了人力盲區,有效確保轄區治安穩定。

精益化打造共治共享數據平臺。整合15項治安工作內容,建成集治安要素、重點管控、動態進展、數據支撐、圖文顯現、量化績效為一體的精益管理數據平臺,實現治安工作一張圖表全面顯現。監控值班人員可利用平臺每天調度統計物資出門證、消防隱患排查、外來人員和車輛、井口檢身次數、罰沒款、擺渡車安全運行等數據,有效提升動態化、信息化條件下駕馭礦區治安局勢的能力。同時,成立治安保衛寫實工作組,分別從火工品押運、廢舊物資處置全程監督等方面開展現場寫實,助力現場管理不斷向精益化邁進。

市場化提升全員工作積極性。制定市場化結算管理辦法,明確由該礦保安服務隊向各中隊結算、各中隊對個人核算的層級分配方式。全員簽訂精益管理契約書,將日常工作、勞動紀律、警容風紀及定置化等內容納入綜合績效考核,獎優罰劣,實現市場化工資精益管理日清日結,加強隊員日常動態考核,調動全員工作積極性。

“通過(guo)整(zheng)合(he)遠程監(jian)控、語音對講、應急(ji)響應、數(shu)(shu)據共(gong)享(xiang)、接警(jing)處(chu)警(jing)、人員管理等功能,我們初步(bu)搭建(jian)起治安(an)(an)保衛(wei)‘1+2’三化融(rong)合(he)體系(xi)(xi)的(de)‘主框架(jia)’,下一步(bu),將(jiang)持續(xu)優化技防(fang)措(cuo)施,聚焦矸石山(shan)巡查、雨季(ji)三防(fang)、礦(kuang)區(qu)巡航、安(an)(an)全勤查等工作縱深推進,打造具(ju)有(you)孫煤特色的(de)治安(an)(an)保衛(wei)‘1+2’三化融(rong)合(he)體系(xi)(xi),持續(xu)提升礦(kuang)井‘平安(an)(an)指數(shu)(shu)’。”該礦(kuang)黨委副(fu)書(shu)記、紀委書(shu)記、工會主席于(yu)軍介紹說。