本網訊 6月18日(ri)，集團公司(si)“1+2” 三(san)化融合培(pei)訓會在協莊煤礦召(zhao)開。

會(hui)(hui)議邀請能源集(ji)團運(yun)營管理部部長助理徐文遠(yuan)進行專業授課，會(hui)(hui)上，徐文遠(yuan)圍繞市場(chang)化(hua)(hua)、精益化(hua)(hua)“兩化(hua)(hua)融(rong)合”管理培訓內容(rong)，系(xi)統性講解了(le)市場(chang)化(hua)(hua)精益化(hua)(hua)管理內涵、兩化(hua)(hua)融(rong)合管理路徑方法(fa)、市場(chang)化(hua)(hua)精益化(hua)(hua)管理實施(shi)運(yun)作等內容(rong)，授課內容(rong)理論高度(du)與(yu)實踐深(shen)度(du)兼備、宏觀視角與(yu)管理細節結合，為基(ji)層單位工作開展提供了(le)更新(xin)更廣的思考方向(xiang)和實施(shi)路徑。

會議(yi)要(yao)求，要(yao)把握機(ji)會，狠抓素質提升，真正有針對性(xing)、實效(xiao)性(xing)的(de)(de)確保培訓(xun)效(xiao)果；要(yao)深刻領會，狠抓市場化精益(yi)化管理，堅持以問題為導向，以短(duan)板(ban)(ban)為突破，推(tui)進市場化精益(yi)化融合工作縱深發(fa)展(zhan)；要(yao)狠抓試點，創(chuang)爭建設模板(ban)(ban)，各單位要(yao)以此次培訓(xun)為契(qi)機(ji)，組織(zhi)人員集中(zhong)研究(jiu)攻關，搭建符合新礦發(fa)展(zhan)模式的(de)(de)、具備可(ke)推(tui)廣(guang)價(jia)值的(de)(de)建設模板(ban)(ban)，全面加快市場化精益(yi)化管理在基(ji)層(ceng)的(de)(de)推(tui)進速(su)度(du)。

會議以視(shi)頻(pin)形式召開，集團公司專項融合(he)小組牽頭(tou)部門分管負(fu)責(ze)人(ren)(ren)，省內各生產(chan)(chan)礦井(jing)、非(fei)煤生產(chan)(chan)經(jing)(jing)營單位負(fu)責(ze)人(ren)(ren)及相關人(ren)(ren)員(yuan)在(zai)(zai)主會場參(can)會，各單位未到主會場參(can)會的負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、生產(chan)(chan)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、機電負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、經(jing)(jing)營負(fu)責(ze)人(ren)(ren)及相關人(ren)(ren)員(yuan)在(zai)(zai)分會場集中收(shou)(shou)聽收(shou)(shou)看。

講座(zuo)結(jie)束后，集團公司專(zhuan)項融合小組牽(qian)(qian)頭部(bu)(bu)門人員、試點單位分管負(fu)責人及牽(qian)(qian)頭管理部(bu)(bu)門負(fu)責人參觀了協莊煤礦“1+2”三(san)(san)化融合十項亮點展板，并召開專(zhuan)題(ti)座(zuo)談交流會，就“1+2”三(san)(san)化融合推進工作出現(xian)的問題(ti)進行交流探討。