黨(dang)史學習(xi)教育(yu)開展(zhan)以來，良莊礦業公司黨(dang)委一(yi)直緊緊圍繞(rao)“學黨(dang)史、悟思(si)想、辦(ban)實事(shi)、開新(xin)局”要求(qiu)，守正創(chuang)新(xin)，勇立潮頭(tou)，奏(zou)響(xiang)黨(dang)史學習(xi)教育(yu)“紅色三部(bu)曲”。

創新學習載體，奏響黨史主題曲

該公司成(cheng)立黨(dang)(dang)史(shi)學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)組(zu)織(zhi)機構，下發學(xue)(xue)習(xi)計劃和重點任(ren)(ren)務(wu)清單，將各項任(ren)(ren)務(wu)落實到(dao)具體(ti)(ti)事、具體(ti)(ti)人和具體(ti)(ti)時(shi)間節點上(shang)，做(zuo)到(dao)“一張清單在手、任(ren)(ren)務(wu)責任(ren)(ren)全知”。在微信(xin)公眾號開(kai)辟“黨(dang)(dang)史(shi)學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)”等專欄，每天推送(song)黨(dang)(dang)史(shi)學(xue)(xue)習(xi)紀錄(lu)片(pian)，讓(rang)職工“足不出(chu)戶(hu)”就(jiu)能(neng)身臨其境地穿(chuan)梭(suo)在革(ge)命(ming)圣地，接受紅(hong)色熏陶；同時(shi)，組(zu)織(zhi)觀看“紅(hong)色電(dian)影”，錄(lu)制“黨(dang)(dang)性傳承一抹紅(hong)”和“過雪山(shan)草(cao)地”文藝黨(dang)(dang)課等微視(shi)頻對黨(dang)(dang)員進行“沉浸式”教(jiao)育(yu)；在此基(ji)礎上(shang)，開(kai)展“學(xue)(xue)習(xi)百年黨(dang)(dang)史(shi)，爭做(zuo)紅(hong)色良煤(mei)人”搶答賽、“我(wo)和黨(dang)(dang)旗合(he)個(ge)影”等主題(ti)活(huo)動濃厚黨(dang)(dang)史(shi)學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)氛圍。

開啟紅色引擎，奏響發展奮進曲

牢(lao)牢(lao)把握新(xin)時(shi)代(dai)黨(dang)(dang)的建(jian)設(she)總要(yao)求(qiu)，該公司通過“1+1+N”黨(dang)(dang)員(yuan)聯系服(fu)務(wu)職工(gong)(gong)群眾、“過硬黨(dang)(dang)支部(bu)、黨(dang)(dang)員(yuan)先(xian)(xian)鋒(feng)崗”評比、“輕騎兵宣講(jiang)進一線”等形式載體，實現黨(dang)(dang)員(yuan)聯系服(fu)務(wu)職工(gong)(gong)群眾縱到(dao)底、橫到(dao)邊，扎實推進企(qi)業黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)與安(an)全生產工(gong)(gong)作(zuo)“雙軌并行、相融共進”。大力開啟管理(li)創(chuang)新(xin)模式，從提(ti)高(gao)黨(dang)(dang)員(yuan)干部(bu)思想認(ren)知入(ru)手(shou)，自(zi)(zi)我剖析安(an)全生產和(he)經(jing)營管理(li)中的短板(ban)、弱(ruo)項，以“六(liu)(liu)定(ding)六(liu)(liu)自(zi)(zi)6S”管理(li)為抓手(shou)，發揮黨(dang)(dang)員(yuan)在精益“六(liu)(liu)好”區(qu)隊、精益“五型”班組(zu)創(chuang)建(jian)過程中的作(zuo)用，充(chong)分展(zhan)現出黨(dang)(dang)員(yuan)先(xian)(xian)鋒(feng)的形象，不斷提(ti)升(sheng)區(qu)隊班組(zu)自(zi)(zi)主管理(li)水平、區(qu)隊價值創(chuang)造力，夯實礦井安(an)全高(gao)質量發展(zhan)基(ji)礎。

打造“幸福驛站”，奏響職工協奏曲

依(yi)托黨支(zhi)部“五必(bi)談(tan)”“五必(bi)訪(fang)”工(gong)作(zuo)(zuo)制度(du)(du)，建立黨支(zhi)部書記(ji)家(jia)(jia)(jia)訪(fang)制度(du)(du)，堅持每月2次到職(zhi)工(gong)家(jia)(jia)(jia)中進(jin)行(xing)家(jia)(jia)(jia)訪(fang)，重點對(dui)因崗位(wei)性質或工(gong)作(zuo)(zuo)需要，照顧(gu)家(jia)(jia)(jia)庭不周的職(zhi)工(gong)，開展關心激勵型家(jia)(jia)(jia)訪(fang)，讓他們感(gan)受(shou)到組織的關心關注；持續開展“我為(wei)職(zhi)工(gong)辦(ban)(ban)實事(shi)”活(huo)動，先后完(wan)成(cheng)了“兩堂(tang)一(yi)舍”“兩房一(yi)棚(peng)”“兩室一(yi)所”的整改，成(cheng)立了愛心維(wei)修站，開展“送醫保(bao)卡”進(jin)基層等好事(shi)實事(shi)，全(quan)方位(wei)打(da)造職(zhi)工(gong)“幸(xing)福驛(yi)站”。截至目前，已為(wei)職(zhi)工(gong)解決“急難(nan)愁盼”問題100余起，與此同(tong)時，發(fa)揮“新礦心”志(zhi)愿服務作(zuo)(zuo)用(yong)，堅持每月對(dui)困(kun)難(nan)家(jia)(jia)(jia)庭進(jin)行(xing)志(zhi)愿服務，黨史學習教育(yu)開展以來，累計進(jin)門入戶慰問孤(gu)寡老(lao)人5次、電話回訪(fang)17次，切實用(yong)實際行(xing)動將好事(shi)辦(ban)(ban)好、辦(ban)(ban)實。