畢(bi)業(ye)(ye)于山東科技(ji)大學采(cai)礦工程專業(ye)(ye)的劉光照，2009年參加工作以來，踏踏實實從一線采(cai)煤工做起，先后(hou)在翟鎮煤礦生(sheng)產(chan)技(ji)術(shu)部、充采(cai)工區(qu)從事技(ji)術(shu)管理，先后(hou)擔任了翟鎮煤礦充采(cai)工區(qu)、綜采(cai)三區(qu)區(qu)長。

在不同的(de)(de)(de)崗位上(shang)經受歷練后，劉光(guang)照(zhao)逐漸成長為一名關鍵(jian)時候(hou)豁得(de)出、沖得(de)上(shang)的(de)(de)(de)“猛將”，不畏挑戰、攻(gong)堅克難的(de)(de)(de)“闖(chuang)將”，敢于擔當、狠(hen)抓落實的(de)(de)(de)“干將”。2019年年初，劉光(guang)照(zhao)憑著獨特的(de)(de)(de)創新眼(yan)光(guang)和脫俗的(de)(de)(de)管(guan)理(li)模式，通過公(gong)開招聘成為了(le)翟鎮煤礦(kuang)智(zhi)能采(cai)煤項目(mu)一部的(de)(de)(de)經理(li)。

劉光(guang)照(zhao)說：“在煤(mei)(mei)炭工業科學化發展(zhan)水平不(bu)斷提(ti)高的(de)(de)今(jin)天，越來(lai)越多年輕(qing)大學生(sheng)扎根煤(mei)(mei)海，為(wei)(wei)礦山建設貢(gong)獻聰明才智，但更多的(de)(de)青(qing)年才俊因為(wei)(wei)對傳統煤(mei)(mei)礦的(de)(de)印(yin)象都選(xuan)擇(ze)(ze)遠離煤(mei)(mei)礦。剛參加工作(zuo)時(shi)，我也曾經后(hou)悔過，因為(wei)(wei)那時(shi)的(de)(de)生(sheng)產環(huan)境雖(sui)然已實現(xian)了(le)(le)綜采(cai)，但是(shi)想(xiang)想(xiang)努力上(shang)(shang)學出來(lai)，卻(que)要從井下灰頭(tou)土臉的(de)(de)干(gan)活，心理(li)上(shang)(shang)還是(shi)有很(hen)大的(de)(de)落差。而如今(jin)，翟(zhai)鎮煤(mei)(mei)礦推(tui)行智能采(cai)煤(mei)(mei)工作(zuo)面(mian)，實現(xian)了(le)(le)采(cai)煤(mei)(mei)設備集(ji)中自動控制，讓煤(mei)(mei)礦工人穿著西服坐(zuo)在辦公室，就(jiu)可以(yi)體面(mian)的(de)(de)完成生(sheng)產工作(zuo)，從開(kai)采(cai)光(guang)明做到了(le)(le)光(guang)明開(kai)采(cai)，實現(xian)質(zhi)的(de)(de)飛(fei)越，所以(yi)現(xian)在感覺自己(ji)當初來(lai)煤(mei)(mei)礦工作(zuo)的(de)(de)選(xuan)擇(ze)(ze)是(shi)正(zheng)確(que)的(de)(de)。”

劉(liu)光照擔任智能(neng)采煤項目一(yi)部經理(li)后(hou)，緊(jin)緊(jin)圍繞區隊智能(neng)化建設的實(shi)(shi)際，提(ti)出(chu)(chu)并實(shi)(shi)施(shi)了(le)層級管(guan)(guan)(guan)理(li)優化模式，將一(yi)職多崗，一(yi)崗多能(neng)落實(shi)(shi)到(dao)實(shi)(shi)處。提(ti)出(chu)(chu)了(le)智能(neng)化區隊管(guan)(guan)(guan)理(li)“853”模式，由8名(ming)(ming)(ming)管(guan)(guan)(guan)理(li)減至(zhi)5名(ming)(ming)(ming)后(hou)精減至(zhi)3名(ming)(ming)(ming)，一(yi)名(ming)(ming)(ming)正職，兩名(ming)(ming)(ming)副職。管(guan)(guan)(guan)理(li)人員(yuan)兼(jian)職帶(dai)班(ban)班(ban)長，精減2名(ming)(ming)(ming)管(guan)(guan)(guan)理(li)人員(yuan)。班(ban)組長與(yu)安(an)質員(yuan)合并，精簡4名(ming)(ming)(ming)安(an)質員(yuan)。取(qu)消了(le)區隊值(zhi)班(ban)，完善(shan)信息(xi)渠(qu)道，適應(ying)信息(xi)化快節奏模式的學習、交(jiao)流、傳達，提(ti)高了(le)辦公效率(lv)。

通過(guo)智能化操作，區隊單(dan)班生產人員(yuan)實施“12942”模式。由原來(lai)(lai)的(de)(de)12人到(dao)(dao)9人然后到(dao)(dao)4人最后精(jing)減至2人。通過(guo)人員(yuan)機構變革，實現(xian)了(le)(le)層層精(jing)減、精(jing)干了(le)(le)人員(yuan)，促進了(le)(le)向智能化大步邁(mai)進的(de)(de)新變革，創造了(le)(le)歷(li)史性突破。在人工效率上(shang)，實現(xian)了(le)(le)后組(zu)煤由原來(lai)(lai)的(de)(de)人均工效337噸(dun)提高至1517噸(dun)。在單(dan)產效率上(shang)，實現(xian)后組(zu)煤工作面由原來(lai)(lai)的(de)(de)月度單(dan)產3萬噸(dun)提高至3.9萬噸(dun)，整體開采效率提高了(le)(le)4倍。

在(zai)新型工(gong)(gong)藝方面，劉光照突破思想(xiang)束縛(fu)，實(shi)施“110”工(gong)(gong)法(fa)沿空留巷(xiang)。即1個工(gong)(gong)作(zuo)面、1條巷(xiang)道、0煤柱(zhu)開(kai)采。采用“超前施工(gong)(gong)注漿錨索+超前施工(gong)(gong)切頂眼+切頂鋼棚+單體支護(hu)”聯合支護(hu)的(de)方式，實(shi)現了頂板“下得來”、矸石(shi)“護(hu)得好”，巷(xiang)道“留得住”，為鄰(lin)面保留運輸系統(tong)，減少工(gong)(gong)作(zuo)面萬噸掘(jue)進率(lv)，保證正常生產接(jie)續，節約投入(ru)費用386萬元。

在智(zhi)慧(hui)化建(jian)設的(de)(de)飛速發展時期，各(ge)項操作、各(ge)種監測(ce)均實現了(le)智(zhi)能化的(de)(de)跳躍(yue)，試驗(yan)應(ying)用新智(zhi)能技術已成為煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)發展不可或缺的(de)(de)條件(jian)。劉(liu)光照緊抓這一主旋律，針對翟鎮煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)復(fu)(fu)雜的(de)(de)地質情況(kuang)，不斷研究復(fu)(fu)雜地質條件(jian)下智(zhi)慧(hui)化采煤(mei)的(de)(de)應(ying)用與建(jian)設。結合4402W工(gong)作面(mian)復(fu)(fu)合頂、軟底、向(xiang)斜軸(zhou)、斷層、變薄帶的(de)(de)地質條件(jian)，通過(guo)礦(kuang)(kuang)(kuang)壓(ya)(ya)觀測(ce)及(ji)(ji)周期來壓(ya)(ya)步(bu)距(ju)，研究復(fu)(fu)雜地質條件(jian)下的(de)(de)智(zhi)慧(hui)化工(gong)作面(mian)安(an)裝、調式、維修(xiu)、檢(jian)測(ce)程(cheng)序及(ji)(ji)易出現的(de)(de)故(gu)障根源，便于在復(fu)(fu)雜地質條件(jian)下智(zhi)慧(hui)化工(gong)作面(mian)建(jian)設，提(ti)供了(le)技術保(bao)障。

面對智能工(gong)作面開(kai)采實踐中面臨(lin)的(de)(de)(de)(de)諸(zhu)多挑(tiao)戰，劉光(guang)照(zhao)憑著青年人“偏向(xiang)虎山行”的(de)(de)(de)(de)勇氣(qi)，“敢啃硬骨頭”的(de)(de)(de)(de)韌(ren)勁，“爭當出頭鳥”的(de)(de)(de)(de)膽識(shi)，從最(zui)困難最(zui)突出的(de)(de)(de)(de)問題著眼，抓住(zhu)核心環(huan)節，緊(jin)盯突出短板，優化管理細節，不(bu)斷刷新智能采煤工(gong)作業績，通過自(zi)身(shen)不(bu)懈的(de)(de)(de)(de)努力(li)，為廣大青工(gong)樹立(li)了“最(zui)美”模范典型(xing)。