走(zou)進生產服務分(fen)公司支架維(wei)修基地，一(yi)排(pai)排(pai)整齊的支架和(he)一(yi)臺(tai)臺(tai)合作(zuo)(zuo)廠家(jia)投用的嶄(zhan)新機床，現場工(gong)作(zuo)(zuo)人員緊張有序的忙(mang)碌，一(yi)片熱火(huo)朝天繁忙(mang)工(gong)作(zuo)(zuo)場面……

像(xiang)這樣的維修車間生產(chan)服(fu)務分公(gong)司已在省內(nei)外建(jian)成6處。

生(sheng)(sheng)產服務分公司堅持通過打(da)造設備(bei)高質量維修(xiu)、再利用(yong)、升級改造、智能化升級、維修(xiu)維護人(ren)員實(shi)訓“五大平(ping)臺”，提(ti)升高可靠維修(xiu)保障服務能力，為集團公司權屬礦井的安全高效生(sheng)(sheng)產奠(dian)定了(le)堅實(shi)基礎。

生(sheng)產(chan)服務分公司(si)負責設(she)備(bei)維(wei)(wei)修(xiu)專業的副(fu)總工(gong)程(cheng)師紀維(wei)(wei)新說：“如何提升(sheng)(sheng)維(wei)(wei)修(xiu)服務保(bao)障(zhang)能力(li)是分公司(si)自成立以來(lai)，一直努力(li)追(zhui)求的目(mu)(mu)標。年初，為保(bao)障(zhang)集團公司(si)利(li)益最大化目(mu)(mu)標實(shi)現，生(sheng)產(chan)服務分公司(si)顛(dian)覆思維(wei)(wei)，不走尋(xun)常路，創造(zao)性的推進(jin)‘四位(wei)一體(ti)’設(she)備(bei)管控模式落實(shi)，全力(li)打造(zao)設(she)備(bei)高質(zhi)量維(wei)(wei)修(xiu)、再利(li)用、升(sheng)(sheng)級改造(zao)、智(zhi)能化升(sheng)(sheng)級、維(wei)(wei)修(xiu)維(wei)(wei)護(hu)人員(yuan)實(shi)訓(xun)‘五大平臺’。”

打(da)造(zao)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)高(gao)(gao)質量維(wei)(wei)修(xiu)平臺，確(que)保(bao)安(an)全高(gao)(gao)效運行。為實現集團公司權屬礦(kuang)井(jing)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維(wei)(wei)修(xiu)全覆蓋(gai)，生產服務(wu)分公司在(zai)老區(qu)、新巨龍、內蒙、新疆下設(she)(she)(she)四個區(qu)域維(wei)(wei)修(xiu)基(ji)地，與鄭州煤(mei)(mei)機(ji)集團、太(tai)原煤(mei)(mei)科院(yuan)等國內行業(ye)領先(xian)主機(ji)生產廠家(jia)和技術研發單位開展合作，共(gong)同(tong)(tong)打(da)造(zao)高(gao)(gao)質量維(wei)(wei)修(xiu)平臺。由各區(qu)域維(wei)(wei)修(xiu)基(ji)地會同(tong)(tong)廠家(jia)到礦(kuang)方實地查看設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)狀(zhuang)態，對接礦(kuang)方技術要求(qiu)，制(zhi)定(ding)合理的(de)(de)維(wei)(wei)修(xiu)方案，在(zai)保(bao)證(zheng)質量的(de)(de)前提下，避免過度維(wei)(wei)修(xiu)，降低維(wei)(wei)修(xiu)成本，實現了“就近維(wei)(wei)修(xiu)、快速服務(wu)”。同(tong)(tong)時，對技術含量高(gao)(gao)、維(wei)(wei)修(xiu)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)要求(qiu)高(gao)(gao)的(de)(de)核(he)心部件(jian)全部返廠維(wei)(wei)修(xiu)升級改(gai)造(zao)，確(que)保(bao)維(wei)(wei)修(xiu)質量高(gao)(gao)可(ke)靠。

生產服務(wu)分(fen)公司維修(xiu)(xiu)事業部(bu)副經理(li)(li)(li)陳吉偉說：“我(wo)們(men)以(yi)(yi)鄭(zheng)(zheng)州煤(mei)(mei)礦(kuang)機(ji)(ji)(ji)械集(ji)(ji)團(tuan)為管(guan)理(li)(li)(li)主(zhu)體，成(cheng)立了液(ye)壓(ya)支架(jia)高質量(liang)維修(xiu)(xiu)項目(mu)部(bu)，明確由(you)鄭(zheng)(zheng)煤(mei)(mei)機(ji)(ji)(ji)牽頭組(zu)建項目(mu)部(bu)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)機(ji)(ji)(ji)構和(he)組(zu)織架(jia)構，建立健全各項管(guan)理(li)(li)(li)制度，出(chu)具工(gong)作(zuo)流程細化分(fen)工(gong)方案，利用(yong)鄭(zheng)(zheng)州煤(mei)(mei)礦(kuang)機(ji)(ji)(ji)械集(ji)(ji)團(tuan)先進(jin)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式(shi)和(he)技(ji)術能力，根據(ju)生產需要組(zu)建生產團(tuan)隊。同時借(jie)鑒鄭(zheng)(zheng)州煤(mei)(mei)礦(kuang)機(ji)(ji)(ji)械集(ji)(ji)團(tuan)的(de)合作(zuo)模(mo)式(shi)，以(yi)(yi)其它(ta)主(zhu)機(ji)(ji)(ji)廠家為主(zhu)體成(cheng)立高質量(liang)維修(xiu)(xiu)項目(mu)部(bu)，開展(zhan)配件‘代(dai)存代(dai)儲(chu)’，共(gong)同打造維修(xiu)(xiu)基地，開展(zhan)各區域采掘設備大修(xiu)(xiu)業務(wu)，共(gong)同打造高質量(liang)維修(xiu)(xiu)平臺(tai)，確保維修(xiu)(xiu)質量(liang)。截(jie)止目(mu)前(qian)，我(wo)們(men)共(gong)承攬維修(xiu)(xiu)項目(mu)102項，完(wan)成(cheng)煤(mei)(mei)機(ji)(ji)(ji)、支架(jia)等設備維修(xiu)(xiu)400余臺(tai)（架(jia)），未出(chu)現一(yi)起影響8小時以(yi)(yi)上設備事故。”

打造(zao)設(she)備(bei)(bei)再(zai)利(li)用平臺，“吃干榨盡”設(she)備(bei)(bei)利(li)用價值(zhi)。生(sheng)產服務分公(gong)司堅(jian)持“吃干榨盡”煤機設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)每一個部件(jian)用途(tu)，最大(da)程(cheng)度發(fa)揮設(she)備(bei)(bei)剩余價值(zhi)。對于(yu)存放超過6個月的(de)(de)(de)閑置設(she)備(bei)(bei)和待報廢、已報廢設(she)備(bei)(bei)按照(zhao)相關制度要求進行有償調劑、拆(chai)解使用或走報廢程(cheng)序；對于(yu)進廠(chang)維修的(de)(de)(de)設(she)備(bei)(bei)，經維修專家(jia)“集(ji)體會診(zhen)”，當(dang)設(she)備(bei)(bei)超期使用、損壞程(cheng)度嚴重、維修價格較高，已不(bu)具(ju)備(bei)(bei)修復價值(zhi)的(de)(de)(de)設(she)備(bei)(bei)，及時上報集(ji)團公(gong)司職能(neng)部門備(bei)(bei)案報廢。

生產服務分(fen)公司維(wei)修(xiu)事(shi)業部(bu)支部(bu)書記王琦介紹(shao)：“我們應用(yong)(yong)設(she)備(bei)(bei)再(zai)利(li)(li)用(yong)(yong)平臺，在華新和良達工業園建(jian)立了二(er)(er)(er)手(shou)設(she)備(bei)(bei)庫，先將報廢設(she)備(bei)(bei)拆(chai)解分(fen)類、將整(zheng)機(ji)化(hua)整(zheng)為零(ling)，實現單部(bu)件(jian)、配件(jian)的調劑(ji)再(zai)利(li)(li)用(yong)(yong)；再(zai)利(li)(li)用(yong)(yong)二(er)(er)(er)手(shou)設(she)備(bei)(bei)市場(chang)，對(dui)集團公司內部(bu)無法調劑(ji)利(li)(li)用(yong)(yong)的設(she)備(bei)(bei)對(dui)外出售、租賃，進一步盤活閑置(zhi)(zhi)資產。對(dui)無法拆(chai)解調劑(ji)也沒有二(er)(er)(er)手(shou)市場(chang)的，同(tong)‘四(si)位一體’合作廠家開展(zhan)設(she)備(bei)(bei)以舊換新創新置(zhi)(zhi)換，最大程度利(li)(li)用(yong)(yong)設(she)備(bei)(bei)剩余(yu)價(jia)值。”

打造(zao)設備(bei)(bei)(bei)升(sheng)級(ji)改(gai)(gai)造(zao)平(ping)臺(tai)，降低整機更新(xin)換代(dai)成本。生(sheng)產(chan)服務分公司按照(zhao)生(sheng)產(chan)礦井(jing)需求(qiu)，同(tong)“四位一體”主機合(he)作廠家(jia)開(kai)展設備(bei)(bei)(bei)升(sheng)級(ji)改(gai)(gai)造(zao)工作。經過技術人員對實物進行(xing)檢測(ce)、系(xi)統重(zhong)構、模擬運(yun)行(xing)、出具(ju)改(gai)(gai)造(zao)方(fang)案、實施升(sheng)級(ji)改(gai)(gai)造(zao)，實現了采掘設備(bei)(bei)(bei)老樹發新(xin)芽，煥發出新(xin)的生(sheng)機活力，極大(da)提高了設備(bei)(bei)(bei)使用(yong)壽命和工作效率，減少(shao)了整機更新(xin)換代(dai)成本。

生產服務分公司維修事業部(bu)經理史學嵩說：“對于‘工齡(ling)’較(jiao)(jiao)長(chang)、購(gou)置較(jiao)(jiao)早(zao)，技術(shu)相對落后的(de)(de)煤機設(she)(she)備，如不能及(ji)時升(sheng)級改造(zao)將會造(zao)成很大的(de)(de)人力(li)物力(li)浪費。尤其是大型采掘(jue)設(she)(she)備的(de)(de)電(dian)控、液壓系統(tong)更(geng)是更(geng)新(xin)換(huan)代較(jiao)(jiao)快，只有及(ji)時升(sheng)級改造(zao)，才能讓(rang)‘工齡(ling)’長(chang)的(de)(de)采掘(jue)設(she)(she)備煥發新(xin)的(de)(de)生機活力(li)。”

打造(zao)設(she)(she)備(bei)(bei)智(zhi)能化(hua)平臺(tai)，推(tui)進以(yi)“以(yi)設(she)(she)備(bei)(bei)換人(ren)(ren)”保安(an)全(quan)。設(she)(she)備(bei)(bei)智(zhi)能化(hua)既(ji)是(shi)趨勢，也是(shi)需要。生產(chan)(chan)服(fu)務分公(gong)司按照以(yi)“以(yi)設(she)(she)備(bei)(bei)換人(ren)(ren)”保安(an)全(quan)理念，積極結合集團公(gong)司安(an)全(quan)生產(chan)(chan)需要，會(hui)同主機(ji)廠家對現(xian)有(you)設(she)(she)備(bei)(bei)進行智(zhi)能化(hua)升級改造(zao)，不僅(jin)確(que)保了(le)安(an)全(quan)高效(xiao)，也為礦(kuang)井生產(chan)(chan)實現(xian)“無人(ren)(ren)則安(an)”目標奠定(ding)了(le)基(ji)礎(chu)。

“當前(qian)，我們以提高掘進工(gong)(gong)作(zuo)面安(an)全性(xing)、降低工(gong)(gong)人(ren)勞(lao)動強度、提高掘進施(shi)工(gong)(gong)效(xiao)率和(he)施(shi)工(gong)(gong)質量為出(chu)發點，積(ji)極同太原煤科(ke)院合作(zuo)利用(yong)智能傳感、機器視覺、無線傳輸、遠程(cheng)控(kong)制(zhi)和(he)音(yin)視頻遠程(cheng)重(zhong)現(xian)等技(ji)術(shu)對(dui)部(bu)分掘進機機型(xing)進行了遠程(cheng)可視化(hua)控(kong)制(zhi)系統升級(ji)改(gai)造。為生產礦井(jing)實現(xian)安(an)全、高效(xiao)、綠色掘進夯實了根基。”生產服務分公司(si)維修事業部(bu)技(ji)術(shu)副經理鄭長順這樣介紹了他們的智能化(hua)成果。

打造設(she)備使用(yong)維修(xiu)維護實訓平(ping)臺，培育高技能人(ren)才(cai)。本著提高設(she)備維護人(ren)員(yuan)整體素質的目(mu)的，生產服務分(fen)公司堅持借助(zhu)“四位一體”合作廠家的專家力量，在維修(xiu)事業部(bu)各區域維修(xiu)基(ji)地(di)搭建實訓平(ping)臺。

生產服務分公(gong)司維(wei)修事業部黨支(zhi)部書記王(wang)琦(qi)說：“通過利(li)用和借鑒(jian)主機(ji)(ji)(ji)廠(chang)家(jia)(jia)的(de)維(wei)修平臺(tai)，學(xue)(xue)習主機(ji)(ji)(ji)廠(chang)家(jia)(jia)先(xian)進的(de)管理(li)經驗和技(ji)(ji)術，培(pei)養鍛煉事業部的(de)員工(gong)，為(wei)今后的(de)維(wei)修服務工(gong)作(zuo)打下了(le)(le)良(liang)好基(ji)礎。目前，我們(men)已建(jian)立了(le)(le)液(ye)壓(ya)支(zhi)架、掘進機(ji)(ji)(ji)、采煤機(ji)(ji)(ji)、刮板機(ji)(ji)(ji)等主要采掘設(she)備的(de)實(shi)訓(xun)基(ji)地。同時，我們(men)還(huan)積極利(li)用創(chuang)客中心技(ji)(ji)術創(chuang)新、聘請(qing)退(tui)休(xiu)專家(jia)(jia)在工(gong)余時間(jian)(jian)來車間(jian)(jian)講(jiang)課、組(zu)織崗位技(ji)(ji)能大賽、讓(rang)新入職大學(xue)(xue)生參與科技(ji)(ji)攻(gong)關(guan)等各種有效(xiao)方式，不斷(duan)提(ti)高(gao)維(wei)修維(wei)護人員總體素質(zhi)，為(wei)努(nu)力(li)打造(zao)高(gao)技(ji)(ji)能型服務鐵(tie)軍夯實(shi)了(le)(le)技(ji)(ji)術根基(ji)。”