集團(tuan)公(gong)司紀(ji)(ji)委(wei)按(an)照(zhao)“系統謀劃、統籌推(tui)進(jin)(jin)(jin)、過程跟蹤、閉合(he)管理(li)、務(wu)求(qiu)實效”的(de)方法路(lu)徑，標(biao)準化(hua)、模板(ban)化(hua)、節點化(hua)推(tui)進(jin)(jin)(jin)紀(ji)(ji)檢(jian)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)工(gong)作落實。堅持考(kao)核導向、指標(biao)導向、問(wen)責導向原則，加(jia)(jia)大監(jian)(jian)(jian)督執紀(ji)(ji)“四(si)種形態”、內(nei)部(bu)巡察(cha)(cha)(cha)、專項檢(jian)查等(deng)重點工(gong)作落實情況的(de)督促調(diao)(diao)度、考(kao)核閉合(he)、問(wen)責追(zhui)究。加(jia)(jia)強教育培訓(xun)(xun)，承辦(ban)了(le)能源集團(tuan)紀(ji)(ji)委(wei)第二期(qi)(qi)為(wei)期(qi)(qi)5天的(de)紀(ji)(ji)檢(jian)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)干(gan)部(bu)業務(wu)培訓(xun)(xun)班(ban)，集團(tuan)55名紀(ji)(ji)檢(jian)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)業務(wu)骨干(gan)參(can)加(jia)(jia)學習(xi)。按(an)照(zhao)省(sheng)紀(ji)(ji)委(wei)要求(qiu)，組(zu)織110名紀(ji)(ji)檢(jian)人員(yuan)(yuan)參(can)加(jia)(jia)了(le)應(ying)知(zhi)應(ying)會(hui)知(zhi)識全員(yuan)(yuan)考(kao)試。舉(ju)辦(ban)四(si)期(qi)(qi)巡察(cha)(cha)(cha)業務(wu)培訓(xun)(xun)班(ban)，對(dui)抽(chou)(chou)調(diao)(diao)參(can)加(jia)(jia)巡察(cha)(cha)(cha)的(de)96人次進(jin)(jin)(jin)行了(le)巡察(cha)(cha)(cha)業務(wu)輔導。對(dui)權(quan)屬單位紀(ji)(ji)檢(jian)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)干(gan)部(bu)進(jin)(jin)(jin)行業務(wu)輪訓(xun)(xun)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)步規范紀(ji)(ji)檢(jian)監(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)基礎(chu)工(gong)作，開展紀(ji)(ji)委(wei)書記上講(jiang)臺、以會(hui)代訓(xun)(xun)、抽(chou)(chou)調(diao)(diao)辦(ban)案、抽(chou)(chou)調(diao)(diao)巡察(cha)(cha)(cha)等(deng)方式，加(jia)(jia)強實踐鍛煉。

（承辦(ban)能(neng)源集團紀(ji)委第(di)二期(qi)紀(ji)檢監察干部業務培訓班）

（開(kai)展紀檢(jian)監察干部業務(wu)輪訓）

（開展紀檢監察(cha)干部(bu)業(ye)務(wu)輪訓(xun)）