本網訊 水煤公司黨(dang)委按照黨(dang)建工(gong)作必(bi)須“融(rong)入職工(gong)群眾(zhong)、融(rong)入安全生產(chan)、融(rong)入經營管(guan)(guan)理、融(rong)入基層建設”思路，在“管(guan)(guan)好(hao)(hao)思想、管(guan)(guan)好(hao)(hao)教育、管(guan)(guan)好(hao)(hao)監督、管(guan)(guan)好(hao)(hao)支部”上下功(gong)夫(fu)，為改(gai)革(ge)發(fa)展營造風(feng)清氣正的(de)環境。

融入職工群眾，管好思想聚共識

該公(gong)司(si)黨委根據不(bu)同時段工作任(ren)務(wu)和形(xing)勢(shi)，有針對(dui)性地(di)開(kai)展形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教育(yu)，宣傳上級會議指示精(jing)神，解讀上級政策，統一干部(bu)職工認(ren)識。

針(zhen)對(dui)部分職工(gong)(gong)智能(neng)化工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)“可上不可用”的(de)認知，水(shui)煤(mei)公司采掘(jue)黨支(zhi)部書記鞏(gong)春啟(qi)引導干部職工(gong)(gong)正確(que)認識技術力量薄(bo)弱等困難，組織職工(gong)(gong)參加學習(xi)培訓、外(wai)出實地(di)考察(cha)，堅定了用好(hao)智能(neng)化工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)裝備(bei)的(de)信心。水(shui)煤(mei)公司智能(neng)化工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)現已安全產煤(mei)300萬噸。

針對部分干部職工思想觀念僵(jiang)化實際，該公司黨委組織管理(li)人員外出對標學習，使大家認識(shi)到差距和不足，增強工作(zuo)干勁。

嚴格執行“信訪接待日”制度(du)，確保(bao)問題(ti)不(bu)出礦、不(bu)上交(jiao)；力所(suo)能及地為職工(gong)辦實事(shi)、解(jie)難事(shi)，先(xian)后協調實施了停車場改造、健(jian)康查體(ti)、困難職工(gong)幫扶等(deng)惠民工(gong)程。

融入安全生產，管好學習提素質

建立“內培”與“外培”相(xiang)結合、“請進來”與“走出去”相(xiang)結合的培訓機制，開展(zhan)“管(guan)理人(ren)員(yuan)上講臺”“科室管(guan)理人(ren)員(yuan)進區隊(dui)”活動。建立“凡培必考”和(he)“外培復(fu)考”制度(du)。每月編發兩期案(an)例教(jiao)育簡報，用案(an)例警示員(yuan)工(gong)。

公司黨(dang)委組織黨(dang)員技術創效(xiao)示(shi)范活(huo)動，今年(nian)(nian)實施科技創效(xiao)項(xiang)目(mu)34個，預計創效(xiao)6000萬(wan)元，其中洗煤(mei)(mei)發運公司黨(dang)支部完成煤(mei)(mei)泥提精項(xiang)目(mu)和噴(pen)吹煤(mei)(mei)增量(liang)改造項(xiang)目(mu)，噴(pen)吹煤(mei)(mei)產率提升12.6%，煤(mei)(mei)泥低位發熱量(liang)由提精前3200-3400卡降到2200卡左(zuo)右，年(nian)(nian)可創效(xiao)4000萬(wan)元。

融入經營管理，管好監督促廉潔

建立“周(zhou)、月(yue)、季、節” 黨(dang)(dang)風(feng)(feng)(feng)廉(lian)潔提(ti)醒(xing)(xing)(xing)教(jiao)育機制。每周(zhou)一早會(hui)上，對中層(ceng)干部在(zai)工作作風(feng)(feng)(feng)、經(jing)營(ying)管理、和諧建設(she)(she)等(deng)方面存在(zai)的(de)(de)問題有(you)針對性地提(ti)醒(xing)(xing)(xing)。月(yue)度(du)黨(dang)(dang)群例(li)會(hui)上，由黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記(ji)根(gen)據月(yue)度(du)工作重(zhong)點，結(jie)合黨(dang)(dang)風(feng)(feng)(feng)廉(lian)潔建設(she)(she)月(yue)度(du)檢查出的(de)(de)問題，給基層(ceng)黨(dang)(dang)支(zhi)部書(shu)記(ji)提(ti)醒(xing)(xing)(xing)黨(dang)(dang)風(feng)(feng)(feng)廉(lian)潔建設(she)(she)和反腐敗各(ge)項要求和任務。季度(du)大黨(dang)(dang)課上對有(you)代表性的(de)(de)問題點評提(ti)醒(xing)(xing)(xing)，要求全(quan)體(ti)黨(dang)(dang)員自(zi)查自(zi)省，防(fang)微杜漸。春節、中秋等(deng)傳統節假日前，提(ti)醒(xing)(xing)(xing)全(quan)體(ti)管理人員反對奢(she)侈浪費，共同營(ying)造(zao)廉(lian)潔新風(feng)(feng)(feng)。

融入基層建設，管好支部強堡壘

健全完善公司黨委負總(zong)責，各黨支部抓落(luo)實的黨建(jian)工作體(ti)系(xi)，嚴(yan)格執行黨支部書記例會及黨群工作程序(xu)表(biao)制(zhi)度，實行“日記錄(lu)、周學(xue)習(xi)、月競賽(sai)、季考核、年總(zong)結” “五(wu)位(wei)一體(ti)”工作機制(zhi)。

建(jian)(jian)立公(gong)司黨(dang)(dang)委黨(dang)(dang)性體檢中心一(yi)(yi)(yi)處(chu)、支部(bu)共享活(huo)動陣地一(yi)(yi)(yi)處(chu)、支部(bu)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)活(huo)動室四處(chu)；以“支部(bu)-崗(gang)(gang)位-黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)”“三級競(jing)賽(sai)”為載體，將黨(dang)(dang)建(jian)(jian)與企業(ye)重點(dian)工(gong)作有機融(rong)合(he)；發揮黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)帶頭作用，鼓(gu)勵職(zhi)工(gong)參加小發明、小革新(xin)、小改造(zao)、小絕活(huo)、小設計競(jing)賽(sai)等(deng)；要求黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)每季(ji)至(zhi)少(shao)提一(yi)(yi)(yi)條合(he)理化建(jian)(jian)議(yi)，基層領導班(ban)子每月(yue)至(zhi)少(shao)提一(yi)(yi)(yi)個(ge)“金(jin)點(dian)子”或一(yi)(yi)(yi)項創新(xin)舉措(cuo)；深入開展黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)安(an)全先鋒(feng)崗(gang)(gang)和黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)身邊(bian)無事故(gu)活(huo)動。