協莊煤礦按照(zhao)能源(yuan)集團(tuan)、集團(tuan)公司系列安(an)全(quan)會議文件要求，夯實基礎，盯緊“四個薄弱”，狠抓隱患(huan)治理(li)，“三管齊下”標本兼治，迅速(su)將干部(bu)職工思想統(tong)一(yi)到安(an)全(quan)工作(zuo)部(bu)署上(shang)來(lai)，將工作(zuo)重(zhong)心定位到安(an)全(quan)生(sheng)產攻堅行動上(shang)來(lai)，堅決守住(zhu)安(an)全(quan)生(sheng)產底線。

抓安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，夯牢基礎是(shi)前(qian)提。該礦(kuang)(kuang)(kuang)以強化思(si)想、標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)、行(xing)(xing)(xing)為“三大養(yang)成(cheng)(cheng)”為抓手(shou)，在思(si)想養(yang)成(cheng)(cheng)上(shang)(shang)，加(jia)大正向引(yin)導(dao)教育，充分利用(yong)電(dian)視、廣播、網絡、櫥窗等各(ge)類媒介，及時對(dui)當前(qian)嚴峻(jun)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)形勢和(he)(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監管(guan)的(de)新(xin)(xin)要(yao)求進行(xing)(xing)(xing)集中宣傳(chuan)，引(yin)導(dao)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)從思(si)想深(shen)處深(shen)刻(ke)認識“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)是(shi)最大政治”“違章(zhang)就是(shi)犯罪”，自覺樹牢“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故出不(bu)起(qi)、也不(bu)能出”“誰(shui)出了(le)(le)(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故，誰(shui)就是(shi)協莊歷史上(shang)(shang)的(de)罪人(ren)”的(de)思(si)想，堅(jian)決做到(dao)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)不(bu)生產(chan)(chan)(chan)(chan)。在標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)養(yang)成(cheng)(cheng)上(shang)(shang)，扎實開展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化建設，嚴格對(dui)照(zhao)新(xin)(xin)頒布的(de)新(xin)(xin)《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)法》《煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)重大隱患判定標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)》《煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)規程》等，本著針對(dui)性、實用(yong)性、可操作性和(he)(he)實效性的(de)原則(ze)，重新(xin)(xin)修(xiu)訂了(le)(le)(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)化管(guan)理等12項基本管(guan)理制度，完善了(le)(le)(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)(chan)會議、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)投(tou)入保障、礦(kuang)(kuang)(kuang)領導(dao)帶班下(xia)井、調(diao)度值(zhi)班、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)承(cheng)諾(nuo)等41項管(guan)理制度，建立了(le)(le)(le)區隊“五個一(yi)”培(pei)訓學習機(ji)制。按(an)照(zhao)“夠(gou)高夠(gou)寬、干凈利索(suo)、橫平豎直”原則(ze)，高起(qi)點、高標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)創(chuang)建精品采區、精品頭面(mian)、精品場所。巷(xiang)道整治統一(yi)按(an)“五統一(yi)、六條(tiao)線”整治標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)進行(xing)(xing)(xing)施(shi)工，強化現(xian)場施(shi)工質量。在行(xing)(xing)(xing)為養(yang)成(cheng)(cheng)上(shang)(shang)，該礦(kuang)(kuang)(kuang)深(shen)入開展應知(zhi)應會、正規操作、應急處置“三大訓練”，突出抓好(hao)職工良(liang)好(hao)行(xing)(xing)(xing)為養(yang)成(cheng)(cheng)和(he)(he)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)行(xing)(xing)(xing)為隱患管(guan)控，讓全(quan)(quan)(quan)員(yuan)養(yang)成(cheng)(cheng)“上(shang)(shang)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)崗(gang)、干標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)活(huo)、做標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)(zhun)事”的(de)良(liang)好(hao)習慣，堅(jian)決做到(dao)“不(bu)傷害他人(ren)、不(bu)被他人(ren)傷害”。

抓(zhua)安(an)全，盯牢(lao)薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)是重點。該礦(kuang)把(ba)礦(kuang)井的(de)(de)“薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)點”分為薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)人(ren)員、薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)環(huan)節、薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)時(shi)(shi)段(duan)、薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)地(di)點四(si)個(ge)(ge)方面，制定印(yin)發(fa)(fa)了《關于開(kai)展(zhan)“四(si)個(ge)(ge)薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)”大排(pai)查、大治(zhi)理(li)活(huo)動(dong)的(de)(de)意(yi)見》，對(dui)“四(si)個(ge)(ge)薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)”進(jin)行(xing)系統(tong)的(de)(de)排(pai)查、治(zhi)理(li)。對(dui)排(pai)查出的(de)(de)薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)人(ren)員的(de)(de)處(chu)置、薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)時(shi)(shi)段(duan)的(de)(de)監管(guan)、薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)地(di)點的(de)(de)盯防、薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)環(huan)節的(de)(de)管(guan)理(li)等(deng)情(qing)況，都(dou)分別制定管(guan)控措施(shi)，明確相關責(ze)任人(ren)。嚴(yan)格把(ba)好(hao)班前會(hui)關和井口關，發(fa)(fa)現(xian)有高血壓、冠心病、癲癇等(deng)疾病的(de)(de)，或精神(shen)不(bu)振的(de)(de)職工，一律不(bu)準下(xia)井，從源頭上(shang)消滅(mie)事故的(de)(de)發(fa)(fa)生(sheng)。對(dui)安(an)排(pai)上(shang)崗的(de)(de)薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)人(ren)員在班中及時(shi)(shi)提醒，對(dui)薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)時(shi)(shi)段(duan)、薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)地(di)點、薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)環(huan)節安(an)排(pai)班組長(chang)或群監員進(jin)行(xing)專人(ren)專責(ze)盯防，實現(xian)動(dong)態(tai)全過程管(guan)理(li)。區分管(guan)理(li)人(ren)員、安(an)監人(ren)員、全員三級(ji)對(dui)“四(si)個(ge)(ge)薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)”進(jin)行(xing)監督(du)檢查，制定獎懲(cheng)考核辦法，調動(dong)全員抓(zhua)好(hao)“四(si)個(ge)(ge)薄(bo)弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)”整治(zhi)的(de)(de)積極性。

抓(zhua)安(an)(an)全(quan)(quan)，狠治(zhi)隱(yin)患(huan)是關鍵。該(gai)礦(kuang)積極完善災(zai)害治(zhi)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)，建(jian)立(li)了(le)礦(kuang)長(chang)負(fu)總責，總工程師圍(wei)繞(rao)(rao)治(zhi)災(zai)定(ding)方案(an)、專(zhuan)業(ye)(ye)分(fen)(fen)管副礦(kuang)長(chang)、副總師圍(wei)繞(rao)(rao)方案(an)抓(zhua)落(luo)實(shi)、安(an)(an)監(jian)處長(chang)圍(wei)繞(rao)(rao)方案(an)抓(zhua)督(du)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)的(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)災(zai)害治(zhi)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)。結合(he)礦(kuang)井實(shi)際，重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)點圍(wei)繞(rao)(rao)沖擊(ji)地壓、水、瓦斯(si)、火、煤(mei)塵(chen)、頂(ding)板(ban)等災(zai)害治(zhi)理(li)(li)，根(gen)據災(zai)害類型(xing)和嚴(yan)(yan)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)程度(du)，構建(jian)起機(ji)構健全(quan)(quan)、人員(yuan)齊全(quan)(quan)、制(zhi)度(du)完善、措施科學(xue)、執行(xing)(xing)到位(wei)、考(kao)(kao)核嚴(yan)(yan)格的(de)(de)災(zai)害治(zhi)理(li)(li)系(xi)(xi)統。建(jian)立(li)了(le)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)隱(yin)患(huan)“第一議(yi)題(ti)”制(zhi)度(du)，對(dui)照《煤(mei)礦(kuang)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)事(shi)故隱(yin)患(huan)判(pan)定(ding)標準(zhun)》內(nei)容，將分(fen)(fen)析研(yan)判(pan)和梳(shu)理(li)(li)排查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)隱(yin)患(huan)作(zuo)為各類安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)會議(yi)的(de)(de)“第一議(yi)題(ti)”，抓(zhua)好重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)隱(yin)患(huan)的(de)(de)分(fen)(fen)析研(yan)判(pan)和梳(shu)理(li)(li)工作(zuo)，對(dui)排查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)出的(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)隱(yin)患(huan)立(li)即停(ting)止作(zuo)業(ye)(ye)，制(zhi)定(ding)治(zhi)理(li)(li)措施，嚴(yan)(yan)格考(kao)(kao)核落(luo)實(shi)，形成排查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)、整治(zhi)、考(kao)(kao)核工作(zuo)閉合(he)，確保徹底消除。制(zhi)定(ding)了(le)《重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)隱(yin)患(huan)考(kao)(kao)核實(shi)施辦法(fa)》和《重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)復問(wen)(wen)(wen)題(ti)責任追(zhui)究辦法(fa)》，充分(fen)(fen)發揮“專(zhuan)家查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)隱(yin)患(huan)、區隊抓(zhua)落(luo)實(shi)、安(an)(an)監(jian)抓(zhua)監(jian)管”的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)模式，對(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)職能部室(shi)及專(zhuan)業(ye)(ye)副總師等管理(li)(li)人員(yuan)實(shi)行(xing)(xing)專(zhuan)業(ye)(ye)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)隱(yin)患(huan)強化考(kao)(kao)核管理(li)(li)，按照“誰(shui)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)、誰(shui)簽字(zi)、誰(shui)負(fu)責”原則，采(cai)用突擊(ji)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)、動(dong)態檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)、專(zhuan)項檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)等方式，開(kai)展精準(zhun)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)，及時發現(xian)、解決現(xian)場(chang)存(cun)在的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)沒有把握、問(wen)(wen)(wen)題(ti)整治(zhi)存(cun)在困難(nan)、現(xian)場(chang)管理(li)(li)存(cun)在弱項的(de)(de)，立(li)即停(ting)產(chan)整頓，對(dui)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)復發生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)問(wen)(wen)(wen)題(ti)實(shi)行(xing)(xing)責任追(zhui)究，堅決做到不安(an)(an)全(quan)(quan)不生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)。以“強體(ti)系(xi)(xi)、強基礎，安(an)(an)全(quan)(quan)綜(zong)合(he)整治(zhi)季”為抓(zhua)手，開(kai)展全(quan)(quan)覆蓋安(an)(an)全(quan)(quan)大(da)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)、向重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)安(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患(huan)宣戰等活動(dong)，組織開(kai)展系(xi)(xi)列應(ying)急演練，堅決執行(xing)(xing)特(te)殊天氣(qi)停(ting)產(chan)撤人命令，杜絕了(le)重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)事(shi)故隱(yin)患(huan)，為礦(kuang)井創造了(le)良好的(de)(de)、依法(fa)合(he)規(gui)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環境。