2021年6月27日，新礦(kuang)集團“電機維(wei)修(xiu)基地”在華(hua)(hua)泰礦(kuang)業(ye)公司(si)揭牌成立，標志著華(hua)(hua)泰礦(kuang)業(ye)關退后(hou)(hou)轉型(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)邁出了(le)具有重要意義的一步，華(hua)(hua)泰礦(kuang)業(ye)將電機維(wei)修(xiu)項目(mu)作為礦(kuang)井(jing)退出煤炭(tan)主業(ye)后(hou)(hou)的“生(sheng)(sheng)命線(xian)工程”，迎來了(le)繼華(hua)(hua)泰礦(kuang)業(ye)特產直營店(dian)之(zhi)后(hou)(hou)的“第二個春天”。華(hua)(hua)泰礦(kuang)業(ye)干(gan)部(bu)職(zhi)工顛覆思維(wei)，在發(fa)展(zhan)(zhan)中求突破，以改革(ge)創(chuang)新謀劃(hua)企(qi)業(ye)轉型(xing)道路(lu)，利用現(xian)有資源優(you)勢不斷開發(fa)新項目(mu)，積極(ji)投身到新一輪創(chuang)業(ye)之(zhi)中，走出了(le)一條關退礦(kuang)井(jing)轉型(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)的“重生(sheng)(sheng)之(zhi)路(lu)”。

聚焦主業提業績

華(hua)泰(tai)礦(kuang)業自開展電(dian)機(ji)(ji)維(wei)修(xiu)項目以(yi)來(lai)，從(cong)無(wu)到有，從(cong)小變(bian)大(da)(da)(da)，從(cong)弱變(bian)強，秉(bing)持“質量(liang)就是生(sheng)命”的(de)服務理念，厚(hou)植電(dian)機(ji)(ji)維(wei)修(xiu)發(fa)展沃土，集聚技術、裝備、協同(tong)“三大(da)(da)(da)優勢”，做實(shi)高(gao)(gao)質量(liang)材料配件、高(gao)(gao)標(biao)準(zhun)維(wei)修(xiu)工藝(yi)、全方位過程管控、優質高(gao)(gao)效客戶服務“四大(da)(da)(da)保(bao)障(zhang)”，承接(jie)的(de)來(lai)自新巨龍(long)、良莊(zhuang)(zhuang)、萬祥(xiang)、鄂莊(zhuang)(zhuang)等十幾家兄弟單位礦(kuang)井的(de)電(dian)機(ji)(ji)維(wei)修(xiu)業務近(jin)300余臺(tai)(tai)，實(shi)現了(le)維(wei)修(xiu)設備臺(tai)(tai)臺(tai)(tai)良好(hao)、零返修(xiu)率，樹(shu)立了(le)高(gao)(gao)質量(liang)維(wei)修(xiu)服務形(xing)象。

目(mu)前,華泰礦業電機(ji)維(wei)修(xiu)(xiu)項目(mu)擁有了一支(zhi)穩定、專業、過硬的維(wei)修(xiu)(xiu)隊伍,并不斷吸收新的維(wei)修(xiu)(xiu)技術和先進的檢測試驗設備，對電機(ji)提供優質的維(wei)修(xiu)(xiu)、清洗、維(wei)護(hu)、檢測等服務(wu)，同時具備準(zhun)確快捷的維(wei)修(xiu)(xiu)、搶(qiang)修(xiu)(xiu)能力。緊(jin)跟集團公(gong)司“智慧化礦山(shan)”建設步伐，

提(ti)高(gao)(gao)企業管理效(xiao)能，通(tong)過(guo)設立“二(er)維(wei)碼”掃描(miao)，用科技手(shou)段(duan)提(ti)升電機維(wei)修質量管控流程，以過(guo)硬的(de)技術、高(gao)(gao)度的(de)責(ze)任感和公正合(he)理的(de)價格贏得(de)了客戶和同行業界(jie)的(de)好評。

按(an)照電(dian)(dian)機(ji)維修(xiu)(xiu)項目“三年三步(bu)走”發展規劃，確立(li)了集中(zhong)資(zi)源、發揮優(you)勢、聚焦主(zhu)業(ye)的(de)思路，聚焦“電(dian)(dian)機(ji)維修(xiu)(xiu)”主(zhu)業(ye)地位，堅定未來發展方(fang)向，瞄準打造“三化(hua)融合”優(you)質(zhi)項目目標，堅持(chi)品牌戰略，強化(hua)與(yu)“四(si)位一(yi)體”廠家的(de)密切合作，在(zai)電(dian)(dian)機(ji)維修(xiu)(xiu)業(ye)務領(ling)域具有(you)較強的(de)競爭力和影響力。自(zi)成立(li)以來，電(dian)(dian)機(ji)維修(xiu)(xiu)業(ye)務總額比一(yi)季度增(zeng)幅80%，全面提升了企業(ye)盈利能力,確保了公(gong)司持(chi)續健康(kang)穩(wen)定發展。

對標學習拓業務

“沒有對標就沒有動力(li)”。本著這(zhe)一(yi)原則，華泰礦業要求全礦干部職工力(li)爭在(zai)解放(fang)思想、提升境界上(shang)求突破，在(zai)對標先(xian)(xian)進、尋找差(cha)距(ju)(ju)上(shang)下功夫，組織電(dian)(dian)機維修項目部專(zhuan)業人員到山東中選機械設備有限公司進行對標學(xue)習。通(tong)過(guo)(guo)現場(chang)觀摩和交流，深入學(xue)習他們的(de)先(xian)(xian)進經(jing)營理念和現場(chang)管理經(jing)驗，引入“四(si)位一(yi)體”設備管控模式，把兄弟(di)單位好的(de)做法和亮(liang)點(dian)經(jing)驗成果轉化為(wei)提升電(dian)(dian)機維修質量的(de)強大動力(li)，通(tong)過(guo)(guo)“走出去、引進來(lai)”的(de)方式，在(zai)學(xue)習對標中找差(cha)距(ju)(ju)、補短板、促合作。

企業(ye)的(de)戰略規劃決(jue)定著企業(ye)未(wei)來發(fa)展(zhan)方向(xiang)。華泰礦業(ye)在承(cheng)接省內老區(qu)電(dian)機維(wei)(wei)修業(ye)務的(de)同時(shi)，逐漸把眼光聚焦(jiao)省外新區(qu)，先(xian)后派人(ren)到山西水煤公司、黑溝煤業(ye)等兄(xiong)弟單位對接電(dian)機維(wei)(wei)修計劃，并(bing)積極(ji)開(kai)拓(tuo)市場，拓(tuo)展(zhan)電(dian)機維(wei)(wei)修業(ye)務范圍，確保以市場化(hua)的(de)思維(wei)(wei)加(jia)快企業(ye)轉型(xing)升級。

修煉內功長技能

俗話說“師傅(fu)領(ling)進門，修(xiu)行在個人”，為進一步提升電(dian)機(ji)維修(xiu)隊伍的(de)整體素質和崗(gang)位技(ji)能,華泰礦業(ye)把加強電(dian)機(ji)維修(xiu)人員業(ye)務培訓融入日常管理工(gong)作長抓不懈，按照“需要、實效”的(de)原(yuan)則(ze),量身定制(zhi)員工(gong)培訓計(ji)劃。在加強崗(gang)位技(ji)能培訓中,注重(zhong)“需學(xue)”結合,從電(dian)機(ji)維修(xiu)業(ye)務實際工(gong)作需要出(chu)發,充分利用老(lao)師傅(fu)的(de)業(ye)務理論和實際優勢, 重(zhong)點(dian)開展新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)工(gong)藝、新(xin)(xin)設備的(de)培訓，通過(guo)“以老(lao)帶新(xin)(xin)”模式,使(shi)新(xin)(xin)員工(gong)盡(jin)快成長為電(dian)機(ji)維修(xiu)的(de)技(ji)術能手和業(ye)務骨(gu)干。

為進(jin)一步(bu)規范維(wei)(wei)修業務(wu)培訓內容及程序，他們還(huan)根據(ju)實(shi)際完善制定了(le)《電機(ji)維(wei)(wei)修技術學習考(kao)核辦(ban)法》，按照電機(ji)維(wei)(wei)修業務(wu)流程分階段(duan)進(jin)行技能考(kao)試，并嚴(yan)格落實(shi)獎罰。

同時，注重在(zai)(zai)員工(gong)培(pei)訓中加(jia)大創新力度。近日(ri)，綜合項目部(bu)電機(ji)拆解(jie)組自主研制(zhi)的(de)(de)(de)液壓(ya)拆解(jie)器試(shi)運行(xing)(xing)成功(gong)(gong)，他(ta)們(men)利用礦(kuang)(kuang)閑(xian)置的(de)(de)(de)液壓(ya)站，找來廢舊的(de)(de)(de)液壓(ya)油缸、工(gong)字鋼(gang)、槽(cao)鋼(gang)、鐵板(ban)等配件(jian)材料自行(xing)(xing)加(jia)工(gong)焊(han)制(zhi)，從設(she)(she)計(ji)、焊(han)接到實驗成功(gong)(gong)，僅用了(le)1個月的(de)(de)(de)時間就(jiu)成功(gong)(gong)解(jie)決(jue)了(le)因維修大功(gong)(gong)率(lv)電機(ji)設(she)(she)備時軸承、對輪等拆解(jie)難的(de)(de)(de)問(wen)題。經過(guo)調研，若購置一臺(tai)新液壓(ya)拆解(jie)對輪設(she)(she)備的(de)(de)(de)市場價(jia)格(ge)約在(zai)(zai)3萬(wan)元左右，通過(guo)員工(gong)自主創新，成本價(jia)在(zai)(zai)3000元左右，為礦(kuang)(kuang)節約費用27000余元。

精細管理促服務

“電機(ji)溫(wen)度持續保(bao)持在(zai)55度左右，軸承(cheng)無異響，電流正常，現(xian)在(zai)精(jing)煤(mei)篩(shai)振動(dong)電機(ji)處(chu)于正常運(yun)行狀態……”這是(shi)電機(ji)維修專業人員在(zai)給新巨龍洗煤(mei)廠精(jing)煤(mei)篩(shai)電機(ji)設(she)(she)備(bei)維修后(hou)，進行設(she)(she)備(bei)檢(jian)測時的一(yi)個場景。

“精(jing)益求精(jing)抓管(guan)理，質(zhi)(zhi)(zhi)量優先(xian)促(cu)服務(wu)”是(shi)開(kai)展(zhan)電機(ji)(ji)維(wei)修業務(wu)的(de)初衷，也是(shi)實現用品質(zhi)(zhi)(zhi)打(da)造電機(ji)(ji)維(wei)修行業品牌的(de)“關鍵法寶”。“細節決定成敗”，華泰礦業將精(jing)益求精(jing)理念滲透(tou)到電機(ji)(ji)維(wei)修管(guan)理的(de)每個(ge)流程，采取“線(xian)上+線(xian)下(xia)(xia)”相(xiang)結合的(de)方(fang)式，通過(guo)電話隨訪了解設(she)(she)備(bei)運行狀態，同時建立(li)了維(wei)修定期回訪制,填(tian)寫《用戶回訪反(fan)(fan)饋(kui)單(dan)》，對(dui)維(wei)修過(guo)的(de)電機(ji)(ji)設(she)(she)備(bei)使用情(qing)況(kuang)及服務(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)量進(jin)行跟蹤了解，根據客戶反(fan)(fan)饋(kui)的(de)意(yi)見(jian)和建議及時改進(jin)完善，深入現場對(dui)設(she)(she)備(bei)進(jin)行定期檢測，贏得了各(ge)生產(chan)單(dan)位的(de)一(yi)致好評，為下(xia)(xia)一(yi)步(bu)承接各(ge)生產(chan)單(dan)位的(de)電機(ji)(ji)設(she)(she)備(bei)維(wei)修維(wei)護保養等售后(hou)“一(yi)條龍”專(zhuan)業服務(wu)奠定了堅實的(de)基礎。

“我們將精(jing)心(xin)呵(he)護蘊(yun)含(han)著32名華(hua)泰留守職工(gong)的(de)(de)艱(jian)辛和汗水、執(zhi)著和夢想(xiang)(xiang)的(de)(de)華(hua)泰生命線工(gong)程。下(xia)一步，華(hua)泰礦業將緊緊圍繞(rao)把(ba)電機維(wei)修項目(mu)作為(wei)華(hua)泰轉型發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)主業，持續做(zuo)精(jing)、做(zuo)細、做(zuo)優(you)、做(zuo)強，進一步強化創新意識、品牌意識，增強企業核心(xin)競爭力(li)(li)，力(li)(li)爭在同行業中爭做(zuo)領頭(tou)雁和排頭(tou)兵，不斷(duan)激發(fa)企業發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)內(nei)在活力(li)(li)，全礦干部職工(gong)牢固樹立(li)‘一盤棋’思想(xiang)(xiang)，團結(jie)一致(zhi)向(xiang)前看，凝心(xin)聚力(li)(li)謀發(fa)展(zhan)(zhan)，為(wei)把(ba)華(hua)泰礦業打造成關退礦井轉型發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)標(biao)桿(gan)企業做(zuo)出應有的(de)(de)貢獻。”華(hua)泰礦業負責人(ren)王業剛表示。