近一個(ge)多月，良莊礦業干部職工(gong)工(gong)作節奏異常緊張，井下生產現場、井上(shang)生產場區(qu)，到處都能感受到實干勁(jing)頭兒。

提信心 聚合力 促發展

“作為良煤人，我們(men)(men)要以‘一家(jia)人、一條心’的(de)大局意識(shi)和(he)‘等(deng)不起、坐不住”的(de)緊(jin)迫(po)意識(shi)積極投身(shen)安(an)全生產(chan)、創新創效等(deng)工(gong)作，建設(she)好我們(men)(men)賴以生存的(de)家(jia)園。”在(zai)生產(chan)預備隊學習室(shi)內，宣講員方瑞(rui)講得熱血沸騰。

“我要成為(wei)重塑良(liang)煤形象的(de)踐行(xing)者，為(wei)公司(si)發展貢獻(xian)青年力量(liang)，展現青年擔當……”生(sheng)產預(yu)備隊職(zhi)工劉峰(feng)峰(feng)的(de)發言贏得(de)滿堂(tang)掌(zhang)聲。

該公(gong)司(si)新(xin)班子上任(ren)以(yi)來(lai)，開展了“轉思(si)想、提信(xin)心，轉觀(guan)念、促發(fa)展”主題教(jiao)育活動，確保(bao)特殊(shu)時(shi)期(qi)各項工作力度不(bu)(bu)減、節奏不(bu)(bu)變、有序銜接、大局穩定。

良莊礦業(ye)以提升全員(yuan)安(an)全思想境界為著眼(yan)點(dian)，在安(an)全工(gong)作(zuo)力度(du)深度(du)強度(du)上再下(xia)功夫(fu)，對上級文件精神，采取不打招呼、不漏題、AB兩卷的形(xing)式(shi)進(jin)行全員(yuan)學習考(kao)試(shi)(shi)，人(ren)人(ren)寫(xie)出安(an)全承諾書并上墻，開(kai)展(zhan)新《安(an)全生(sheng)產法》專題培訓，采用(yong)現場抽考(kao)、有(you)獎競答(da)、集中考(kao)試(shi)(shi)等方(fang)式(shi)，以考(kao)促(cu)學、以學促(cu)用(yong)。同(tong)時，開(kai)設“職工(gong)教育大講堂”，邀請(qing)優秀班組長、區隊長、專業(ye)領導上講臺，圍繞(rao)“安(an)全生(sheng)產、職業(ye)技(ji)能提升”等內容進(jin)行培訓講解，提高全員(yuan)安(an)全意識(shi)和(he)安(an)全技(ji)能。

抓精益 重規范 促提升

“六(liu)好區(qu)隊、五型(xing)班(ban)組”建設(she)、檢修(xiu)清單式(shi)管(guan)理、“六(liu)定六(liu)自”、“6S”管(guan)理……一系(xi)列舉(ju)措直觀體現著良莊礦業(ye)在安全管(guan)理工作中“鐵(tie)”的(de)決心和手腕。

良莊礦業著(zhu)眼解決制(zhi)約(yue)整(zheng)合(he)礦井安全(quan)管(guan)理(li)存(cun)在的突出(chu)問題和薄弱環節，靶向出(chu)擊(ji)，精準發力，把各項制(zhi)度規(gui)范(fan)落(luo)到實處，做(zuo)到“凡(fan)事守(shou)規(gui)矩、做(zuo)事按規(gui)矩”。突出(chu)“各類管(guan)理(li)、辦法、制(zhi)度”體(ti)系升(sheng)級(ji)，持續(xu)完善“三化融合(he)、區隊班組建設、回收復用、隱(yin)形成本、清(qing)單化考核”等科學高效管(guan)理(li)模式落(luo)地生根。

堅持“思想高(gao)(gao)境界、工作高(gao)(gao)標準(zhun)、落實(shi)高(gao)(gao)效(xiao)率、管(guan)(guan)理(li)(li)高(gao)(gao)效(xiao)能”工作理(li)(li)念，提(ti)出(chu)“定(ding)內容、定(ding)標準(zhun)、定(ding)時(shi)間、定(ding)責任人、定(ding)措施、定(ding)獎罰”六(liu)定(ding)、“自(zi)(zi)認、自(zi)(zi)領(ling)、自(zi)(zi)罰、自(zi)(zi)改、自(zi)(zi)查、自(zi)(zi)糾”六(liu)自(zi)(zi)和“整理(li)(li)、整頓、清(qing)(qing)掃、清(qing)(qing)潔、素養、安全”6S“三(san)個六(liu)”目標管(guan)(guan)理(li)(li)，進(jin)一步(bu)推動安全管(guan)(guan)理(li)(li)精(jing)益化(hua)。

該公(gong)司每月一(yi)次(ci)評選“安全生(sheng)產好、任務(wu)完成(cheng)好、工(gong)程(cheng)質量(liang)好、創新創效好、文明(ming)生(sheng)產好、思想作風好”六好區隊，“安全型(xing)、質量(liang)型(xing)、效益型(xing)、學習型(xing)、和諧型(xing)”五(wu)型(xing)班組(zu)，到工(gong)區、進班組(zu)送喜報，大張旗鼓表彰獎勵。

推行檢修(xiu)(xiu)項目清單式管理(li)。對每次檢修(xiu)(xiu)活動在計劃階段列(lie)出檢修(xiu)(xiu)清單、進(jin)度清單，明確檢修(xiu)(xiu)內容、人(ren)員安排、作業方案、檢修(xiu)(xiu)進(jin)度、達(da)到效果，促進(jin)檢修(xiu)(xiu)安全(quan)(quan)和質量的全(quan)(quan)過程受控。

嚴排查 抓整治 強落實

“-580 管(guan)子井索車機道巷道底(di)板底(di)鼓高低不平，部分段底(di)板開裂，沿(yan)途電纜吊(diao)掛(gua)標準低，巷道積塵較多(duo)，抓(zhua)緊制定整治(zhi)規劃……”該(gai)公司董事長、經理劉燦華(hua)在后(hou)組八采現場辦公時提出要求。

在(zai)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產攻堅行動(dong)中，他們(men)提出(chu)“細查(cha)快治”工作要求。“A6205運煤巷閑置物料(liao)亂扔亂放(fang)，多次(ci)安排區隊落實(shi)(shi)不到(dao)位，相關單位人員立即下井現場辦公……”該公司安全(quan)(quan)(quan)分管(guan)負責人強調，“安全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)‘大排查(cha)、快整治’體現一個‘快’字，我們(men)在(zai)全(quan)(quan)(quan)面排查(cha)基(ji)礎上，加快整改進度、提高(gao)整改質量、嚴把閉合關口，夯實(shi)(shi)安全(quan)(quan)(quan)根(gen)基(ji)。”

良莊(zhuang)礦業(ye)按(an)照(zhao)月度作業(ye)計(ji)劃，實(shi)施掛(gua)圖作戰，按(an)照(zhao)排查全面(mian)、分類處置、整治到位(wei)要求，明(ming)確整改(gai)過程盯靠責任人、閉合驗(yan)收責任人，確保隱患(huan)在規定(ding)時間內高標(biao)準整改(gai)完成。