水煤(mei)公司堅(jian)持(chi)把安(an)(an)全生產作為(wei)企業(ye)最(zui)大(da)(da)的政治任務(wu)、最(zui)大(da)(da)的經(jing)濟效(xiao)益來(lai)抓，緊緊圍繞建設“平(ping)安(an)(an)水煤(mei)”的目標，抓“大(da)(da)系統”治“大(da)(da)隱(yin)患”，持(chi)續提升(sheng)安(an)(an)全管理、優化(hua)生產系統、升(sheng)級生產工(gong)藝(yi)，促進安(an)(an)全生產各項(xiang)工(gong)作穩步推進，為(wei)圓(yuan)滿(man)完(wan)成全年目標任務(wu)奠定堅(jian)實基礎。
創新思維構筑“大”而“細”安全管理系統
該公司在構建“12369”大安全(quan)管(guan)(guan)理(li)模式的基礎上，加快探索具有自身(shen)特色、適應礦(kuang)井實(shi)際的安全(quan)管(guan)(guan)理(li)之(zhi)道(dao)，為礦(kuang)井撐起了一(yi)張牢不可(ke)破的安全(quan)之(zhi)網。
實行(xing)“層(ceng)級約談(tan)機制”。該(gai)公司在現場現場安全監(jian)管中，對有明顯違章指(zhi)揮行(xing)為、施工現場存在隱(yin)患仍(reng)然冒險蠻干、個人(ren)出現典型違章違規行(xing)為或在月度(du)安全生產標準化、“N+1”綜合評(ping)比(bi)末位的，實行(xing)安監(jian)處長(chang)和分管副(fu)處長(chang)雙層(ceng)約談(tan)制度(du)，并將(jiang)約談(tan)情(qing)況(kuang)作為年度(du)“評(ping)優樹先”的負面材料(liao)，進而達(da)到提高管理人(ren)員安全責(ze)任意識(shi)的目的。
創(chuang)建“服(fu)務+管(guan)理、監(jian)督+檢查”安監(jian)隊伍，該公(gong)司(si)對安監(jian)員重新進行了優化分(fen)工，將采掘、機電運輸、通防、地(di)測防治水、沖(chong)擊地(di)壓等各專業包(bao)保到(dao)(dao)個人，堅持管(guan)控責任到(dao)(dao)人、管(guan)控措(cuo)施到(dao)(dao)人，嚴(yan)格落實包(bao)保責任制(zhi)，強化了現場管(guan)理，推(tui)動了工作(zuo)(zuo)職能、工作(zuo)(zuo)方式、工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風的轉(zhuan)變，打造了一支“服(fu)務+管(guan)理、監(jian)督+檢查”的安監(jian)隊伍。
聚焦重點打造“全”而“優”生產系統
持續優化生(sheng)產(chan)系統，確保(bao)系統安(an)全可靠，是水(shui)煤公司(si)夯實安(an)全生(sheng)產(chan)基礎的又(you)一制勝法寶。
他們成立了系統改造工作領導小組，先后召開通風系統改造專題會議5次，敲定調風前后及調整期間的施工組織和人員安排，細化報備手續。在工業廣場1#、2#立井的東側（原通風機房）安裝兩臺FBCDZNo?28/2×630型軸流式對旋風機，供風量為4920-15600 m3/min，實現風機變頻自動控制，減少了風機運行和維護工作量。
牢固樹(shu)立“瓦斯(si)超(chao)限就是事(shi)故”和“以(yi)風定產(chan)、以(yi)瓦斯(si)定產(chan)”理(li)(li)念，創(chuang)新應用(yong)閉(bi)(bi)式(shi)瓦斯(si)超(chao)前(qian)治理(li)(li)模(mo)式(shi)，制定了(le)以(yi)充(chong)填(tian)(tian)(tian)、抽放(fang)并重(zhong)的超(chao)前(qian)治理(li)(li)模(mo)式(shi)，即迎頭距老(lao)巷或采空區20米前(qian)，向采空區施工充(chong)填(tian)(tian)(tian)孔(kong)及抽放(fang)孔(kong)，在(zai)利(li)(li)用(yong)充(chong)填(tian)(tian)(tian)孔(kong)充(chong)填(tian)(tian)(tian)的過程中，將(jiang)充(chong)填(tian)(tian)(tian)置換出的瓦斯(si)、有害氣體(ti)利(li)(li)用(yong)抽放(fang)管吸入抽放(fang)系統內，待采空區充(chong)實后，可直接貫通(tong)，實現全閉(bi)(bi)合式(shi)超(chao)前(qian)制災，有效杜絕了(le)瓦斯(si)超(chao)限。
升級改造提升“智”而“新”安全工藝系統
“今年公(gong)司(si)在原(yuan)有3808工作面兩隅角浮煤裝袋砌墻封(feng)堵工藝(yi)的基礎上(shang)，采用阻燃發(fa)泡水泥(ni)磚快(kuai)速封(feng)堵工藝(yi)，使封(feng)堵時間為原(yuan)工藝(yi)的六分之一，同(tong)時節約的浮煤能夠(gou)全部回收，在降低勞動強度的基礎上(shang)，實現年節約資(zi)金(jin)500余萬元。”該公(gong)司(si)通防(fang)部副主任范(fan)會峰興致勃勃地(di)講到(dao)。這(zhe)是該公(gong)司(si)提升安全生(sheng)產(chan)技術(shu)水平的一個縮(suo)影。
“先進(jin)、智能”是煤(mei)礦企業安(an)全發(fa)展的方(fang)向，也是提(ti)升(sheng)安(an)全生產(chan)水平的必由之路。水煤(mei)公司堅持“產(chan)學研(yan)”相結合，在智慧(hui)礦山建設(she)等領域，深(shen)化與(yu)科研(yan)單位、高(gao)等院校等機構(gou)的研(yan)發(fa)合作，不斷引進(jin)先進(jin)技(ji)術和配(pei)套裝備(bei)，使得礦井安(an)全系數不斷提(ti)高(gao)。
在(zai)“掛(gua)牌(pai)揭(jie)榜(bang)(bang)”活動中(zhong)，“如何提(ti)高ZF3808工(gong)作面(mian)綜合回收(shou)率”得到了該公(gong)司的(de)(de)一致好評(ping)。提(ti)高工(gong)作面(mian)綜合回收(shou)率不(bu)僅是(shi)提(ti)高效(xiao)益的(de)(de)有(you)效(xiao)途徑，而且是(shi)降低采(cai)空(kong)區(qu)遺煤發火危險性的(de)(de)關鍵所在(zai)。該項(xiang)目揭(jie)榜(bang)(bang)團(tuan)隊在(zai)充分(fen)(fen)現場調研與分(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)基礎(chu)上，依靠多(duo)(duo)時間段(duan)、多(duo)(duo)工(gong)位的(de)(de)多(duo)(duo)舉措聯動，形成了具有(you)水煤特色(se)的(de)(de)采(cai)放參數工(gong)藝與設計(ji)，工(gong)作面(mian)回收(shou)率提(ti)高了3.2%以上。
在(zai)新(xin)裝備、新(xin)工藝(yi)、新(xin)技(ji)術(shu)的引進上，該公司著重考慮合理性(xing)和(he)先進性(xing)；在(zai)老工藝(yi)、舊裝備的更新(xin)換(huan)代上，考慮適(shi)應(ying)性(xing)和(he)可靠性(xing)；在(zai)自主創新(xin)上挖潛力，整合科技(ji)資源，著重解決安全生產(chan)中(zhong)的疑難問題(ti)，切(qie)實提(ti)升了(le)礦井(jing)安全管(guan)控水平，實現了(le)連續安全生產(chan)5500天。
